Смогут ли компании факторинга и финансирования дебиторской задолженности показать быстрые рефлексы в контексте глобального энергетического кризиса?

Автор: Луиза Бусерска, руководитель отдела корпоративных коммуникаций CODIX

Экономический климат, вызванный продолжающейся пандемией Covid-19, продолжает создавать огромные трудности для ряда видов экономической деятельности и целых секторов бизнеса, включая отрасль финансирования дебиторской задолженности. Перед лицом этих экономических трудностей многие компании испытывают трудности, а некоторые даже закрываются. В последнее время картина была дополнена невыносимым бременем быстро растущих цен на электроэнергию, продаваемую на так называемом свободном рынке.

Принимая во внимание рост цен на электроэнергию и природный газ в Европе, правительства ищут различные варианты компенсации предприятиям. Правительствам необходимо сосредоточить внимание на следующих двух кварталах, которые несут наибольший риск для экономики, посредством механизма обеспечения финансирования и выплаты компенсационных мер.

Основной причиной повышения цен на электроэнергию для небытовых потребителей является рост цен на природный газ. Пытаясь решить эту проблему, всего несколько дней назад Европейская комиссия призвала государства-члены ЕС отменить налоги на энергию, чтобы смягчить удар высоких цен, и даже говорила о создании новой модели ценообразования на оптовом рынке энергии. В текущей модели наивысшая цена становится ценой для всех. Таким образом, из экономики выводятся миллиарды евро ликвидности, что неизбежно будет иметь катастрофические последствия для бизнеса и особенно для его наиболее уязвимых игроков – малых и средних предприятий.

Смогут ли компании факторинга и финансирования дебиторской задолженности быстро и адекватно отреагировать на этот вызов и сыграть свою позитивную роль?

Ожидается, что цена на газ не только не снизится, но и продолжит расти в ближайшие годы. Рост уже давно превышает 30%, в настоящее время составляет 50%, и ожидается, что в ближайшем будущем он вырастет на 100%. Практически это означает двукратное повышение цены на природный газ. Сомнительно, сможет ли рынок выдержать этот удар, но даже если ему удастся справиться, проблема в том, что паника уже существует.

После первоначальной волны COVID-19 экономика начала развиваться и постепенно начала восстанавливаться, при этом потребление значительно выросло, в то время как поставки газа остаются неравномерными. В этом контексте уже наблюдается резкий рост цен на всю продукцию параллельно с лавинообразным ростом цен на энергоносители. Сейчас все дорожает, а цены остаются нереально высокими, что неминуемо отразится на всех сферах бизнеса. На данный момент европейские механизмы еще не нашли способ справиться с этим скачком, и мы уже наблюдаем закрытие предприятий.

В то же время экономические эксперты продолжают обсуждать последствия роста инфляции. Ожидается, что инфляция продолжит расти в течение следующих 5-10 лет с постепенным ежегодным ростом на 4-5%. Некоторые считают, что инфляция не будет иметь длительного негативного воздействия на мировую экономику, а наоборот, инфляция была необходима, потому что в течение многих лет она была нулевой или отрицательной.

В любом случае, учитывая продолжающуюся пандемию, резкое повышение цен на электроэнергию и растущую инфляцию, еще слишком рано оценивать масштабы бедствия. Однако похоже, что все эти факторы будут иметь очень негативное влияние на и без того хрупкую мировую экономику, и банкротства кажутся все более реальными. Ожидается, что ситуация не улучшится до марта 2022 года, поэтому не только ожидается, что некоторые компании обанкротятся, но вопрос в том, не будет ли экономика полностью заблокирована и что с этим можно сделать?

В этом контексте, с какими проблемами сталкиваются МСП в результате периодического закрытия экономики во всем мире, и каковы их полезные шаги, чтобы справиться с финансовой точки зрения и укрепить свой бизнес?

Чтобы ограничить разрушительное воздействие роста цен на электроэнергию и другие источники энергии на свою экономику, страны ищут дополнительные паллиативные, а иногда и запоздалые меры. Однако, пока эти меры не сработают, компаниям необходимо найти способ продолжить свое существование. Например, кажется оправданым поиск более короткого маршрута доставки или постепенный переход к местным поставкам. Это, в свою очередь, предполагает перенос фокуса и маркетинговых усилий на местные рынки. И, наконец, что не менее важно, необходимы меры по модернизации производственного оборудования и оборудования для повышения энергоэффективности, завершения процесса цифровизации и внедрения оптимальных программных решений, чтобы постепенно переходить к экологичным бизнес-процессам и адаптироваться к новому европейскому законодательству о экологичности. экономия. В результате все эти меры предоставят новые возможности финансирования, такие как зеленый факторинг.

В то время как многие европейские правительства затаили дыхание в ожидании того, что Брюссель доработает детали своего плана по смягчению шока энергетического кризиса, факторинг и возможность поддержать многие компании с помощью этого исключительного финансового инструмента, который обеспечивает столь необходимую гибкость и эффективность, пришли на помощь. И эту поддержку откладывать уже нельзя.

Популярность альтернативных поставщиков финансирования в управлении цепочками поставок была глобальной и росла еще до пандемии. Благодаря скорости и более высокому уровню одобрения, а также их способности вводить новшества и настраивать отрасль альтернативного кредитования оказала положительное влияние как на инвесторов, так и на МСП.

В этом взаимосвязанном мире, в котором мы стали бесконечно зависимыми друг от друга, сыграет ли отрасль факторинга и финансирования дебиторской задолженности свою положительную роль в преодолении статус-кво и продемонстрирует ли она быстрые реакции в резко меняющемся международном ландшафте? Это еще предстоит увидеть.

Эта статья была опубликована BCR, ведущим поставщиком новостей, рыночной информации и обучения для мировой индустрии финансирования дебиторской задолженности: TRF News, октябрь 2021 г.

Этот текст был также размещен на веб-сайте FCI, Глобального представительного органа по факторингу и финансированию внутренних и международных торговых дебиторских задолженностей с открытыми счетами – FCI News.